Управление товарными запасами

Наличие товарных запасов определяет прибыльность торгового предприятия и темпы развития торговой деятельности. С их помощью можно осуществлять обеспечение потребительского спроса в полной мере, а также грамотно организовать систему расходов фирмы.

Управление товарными запасами на предприятии

Процесс управления товарными запасами состоит из:

[note]

• нормирования;
• точный контроль и учет товарооборота;
• поддержание нужного уровня ТЗ.[/note] 

Все ТЗ выполняют определенные функции. В зависимости от этого фактора они бывают:

[note]

• текущими – в таком количестве, которое призвано обеспечивать бесперебойную торговлю;
• страховыми – используют в том случае, если превышен лимит основного товарного запаса;
• сезонными – для проведения сезонной акции.[/note] 

Наиболее оптимальными являются такие системы управления ТЗ:

[note]

1. Установленный размер товарных запасов. Пополнение происходит по выработанной схеме (когда товар на исходе).
2. Установленная периодичность заказа. Только в четко определенное время.[/note] 

[tip]Для того чтобы правильно подобрать метод оптимизации необходимо учитывать следующие факторы:

• спрос на продукцию;
• формирование ассортимента;
• учет ТЗ и другие.[/tip]

Оптимизация и методы управления

Для слаженной работы и регулярной прибыли следует использовать целый комплекс мер, куда обязательно входит и оптимизация ТЗ. С ее помощью можно добиться улучшения эффективности управления предприятия. Иногда для оптимизации нужно пересмотреть договора с поставщиками и мотивировать сотрудников отдела продаж.

Относительно методов управления товарными запасами, то здесь разумно подчеркнуть два основных.

[note]Первый — предполагает централизованный подход к решению о закупках и товарном распределении, которое принимают специальные сотрудники фирмы.[/note]

Здесь анализируется ассортимент продукции, остатки, статистика о реализации и о спросе на товар. Данная методика исключает участие продавцов в управленческом процессе на предприятиях торговли.

[note]Второй – когда предоставляется возможность непосредственно работникам решать вопрос с закупками и запасами. Процесс формирования заказа выполняется из места торговли.[/note]

Стратегии управления товарно-материальными запасами

Для того чтобы добиться максимального удовлетворения спроса, обеспечив бесперебойную торговлю при наименьших затратах, следует воспользоваться стратегией управления товарно-материальными запасами. Бесперебойную торговлю можно организовать только при своевременных ТЗ. Так, чтобы минимизировать затраты, нужно разумно использовать бюджет.

CRM-система Global-RSC

Данная CRM-система предназначена для быстрого и точного прогноза спроса с помощью статистических данных о внешних факторах и заданных ограничениях. Работает CRM на основе автоматического алгоритма.